[경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙 [경영계획수립의..

[경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙
목차

경영계획수립의 의의

I. 계획수립의 정의
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성

II. 계획수립의 필요성

III. 계획수립의 원칙
1. 목표에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 계획수립 보편성의 원칙
4. 계획능률성의 원칙

참고문헌
경영계획수립의 의의

변화하는 환경에 효과적으로 대응하고 조직을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 과학적인 경영관리를 필요로 한다. 계획수립은 과학적인 경영관리의 출발점이며 경영활동의 전제가 된다. 다시 말하면 계획수립은 계획-행동-통제(plan-do-see)의 순환과정(management cycle)의 시발점이며, 최종단계인 경영통제의 기준이 된다. 계획수립은 조직의 모든 계층에서 필요하며 계층적 구조를 갖는다. 즉, 전체 조직차원의 전략적 계획, 부문 또는 부서수준의 전술적 계획,