MBO(목표관리)의 목표설정(목표설정의 지침, 계층연결, 목표계량화의 중..

MBO(목표관리)의 목표설정(목표설정의 지침, 계층연결, 목표계량화의 중요성, 목표기술서의 작성)

목차

MBO(목표관리)의 목표설정

I. 목표설정의 지침

II. 목표계량화의 중요성
1. 정성적 목표보다 기대된 결과요소를 명료하게 정의
2. 명확한 측정기준을 제공
3. 진취적인 성과노력을 확대
4. 불확실성에 대한 관리감독의 수단을 제공
5. 질과 가치를 통합

III. 목표설정의 계층연결
1. 최고경영층의 목표
2. 하위계층의 목표

IV. 목표기술서의 작성

참고문헌
MBO(목표관리)의 목표설정

MBO는 목표의 설정으로부터 시작한다. 기업은 매년 사업계획을 수립하는 과정에서 회사의 전체목표와 개별 경영자의 목표를 설정한다. 목표설정은 경영자의 목표지향성을 자극하여 달성 가능한 목표를 탐색 ․ 확인함으로써 스스로 목표달성을 위한 아이디어를 창출하고 자신의 능력개발을 촉진하도록 한다. 그러나 대부분의 경영자들