MBO(목표관리) MBO(목표관리) 목차 MBO(목표관리) I. MB..

MBO(목표관리)
목차

MBO(목표관리)

I. MBO의 의의

II. MBO의 기본과정
1. 목표의 과정
2. 목표의 설정
3. 목표의 확인
4. 목표의 실행
5. 목표의 통제

III. MBO의 특징

참고문헌
MBO(목표관리)

I. MBO의 의의

종래에는 종업원이 추구해야할 목표나 이를 실현하기 위한 구체적인 계획과 방법을 상사가 설정하여 부하에게 일방적으로 지시하는 칙령적 관리(edit management)의 성격을 가지는 것이었고, 또한 종업원에 대한 인간관도 X이론에 근거하여 통제에 의한 관리(management by control)의 성격을 띠고 있었다. 그러나 이러한 관리방식은 종업원으로 하여금 자발적인 동기부여나 창의성을 발휘할 수 없었다.
그래서 이러한 종래의 관리방식에 대한 반성으로 인간성을 중시하여 구성원이 자발적인 의지와 창의성을 발휘하여 높은 성과를 얻도록 스스로 목표를 설정