조직인간주의 조직인간주의 조직인간주의(organizational hum..

조직인간주의
조직인간주의(organizational humanism)는 인간관계론처럼 조직 내 인간의 성격과 사회적 관계에 초점을 두었다는 점에서 후기인간관계론으로 명명되기도 한다. 1920년대 말경에 개발된 인간관계론은 실험연구의 타당성 문제로 비판의 대상이 되었다가 1960년대 조직인간주의 학자들에 의해서 조명을 받고 새롭게 이론적 지형을 넓혀 가게 되었다.
조직목표를 효과적으로 달성하기 위한 방편으로 인간은 합리적 존재가 아닌 사회적 존재로 인식해야 하며, 이를 실천하기 위해서는 의사결정 등 조직의 주된 활동에 개인을 참여시켜야 한다는 결론을 도출하게 되었다. 그럼으로써 조직인간주의를 참여관리론으로 부르게 되었다. 여기에 해당하는 대표적인 이론가들로는 아지리스(C. Argyris), 리커트(R. Likert), 맥그리거(D.McGreeor) 등이다. 이들의 이론은 동기이론으로 분류되어 조직 관리에서 좀 더 깊이 있게 다루게 되므로 여기서는 간략하게 논의하고자 한다.
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