성과주의 예산제도에 대하여 기술하시오 성과주의 예산제도에 대하여 기술하시..

성과주의 예산제도에 대하여 기술하시오
성과주의 예산(performance budgeting)은 목표를 설정하고, 성과를 평가해 예산에 반영하는 방식으로 편성된 예산이다. 성과평가(performance evaluation)의 결과가 좋은 사업을 예산에 우선권을 주는 방식으로 편성하면 예산의 효율성을 높일 수 있다는 내용을 담고 있다. 1949년 후버위원회(Hoover Commission)에서 성과주의 예산 도입에 관한 가이드라인을 발표하면서 미국의 연방정부에서부터 도입되기 시작한 예산편성 기법이다.
성과주의 예산은 목표관리(management by objective : MBO)와 이론적 궤를 같이 할 뿐만 아니라, 목표관리의 한 부분을 차지한다. 목표관리는 이론적인 관점에서 볼 때 3단계 과정, 즉 목표를 설정하는 과정(setting objectives), 목표를 달성하는 과정(tracking progress), 그리고 결과를 평가하는 과정(evaluating results)을