변혁적 리더십 이론 변혁적 리더십 이론 바스(B. Bass)는 번스(J..

변혁적 리더십 이론
바스(B. Bass)는 번스(J. Burns)가 제시한 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점을 근거로 변혁적 리더십론을 발전시켰다. 거래적 리더십은 추종자에게 그가 원하는 가치 있는 것을 제공하고 부하의 순응을 확보하는 교환적 과정을 포함하고 있다. 소위 `전통적 리더십`은 구조설정과 배려 및 거래적 리더십을 통합한 것으로서 합리적 과정이나 교환과정의 중요성을 강조한다. 이러한 전통적 리더십은 안정된 상황에서나 적용할 수 있는 것으로서 변화하는 상황에서는 적절하게 기능할 수 없다는 것이다.
변혁적 리더십은 조직의 주요정책과 문화를 변동시키려고 노력하는 변화추구적이고 개혁적인 리더십을 말한다.
이러한 리더십은 탈관료제적 상황에서 분화보다는 통합이 강조되고 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 조직에서 절실하게 필요하다. 또한 변화하는 조직상황에서 조직구성원의 가치관이나 조직관에 영향을 미쳐 조직의 혁신을 가져 오는 데 필요한 리더십이다.
즉 변화하는 환경에