리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십 리더십의 유형과 사회복지조직의 리더..

리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십

1) 강제적 리더십과 지지적 리더십

리더십의 유형에 관해 다양한 접근법이 있다. 버나드(Barnard, 1938)는 조직구성 원을 움직이게 하는 수단에 따라 강제적 리더십(coercive leadership)과 지지적 리더십(supportive leadership)으로 분류한다.
강제적 리더십은 감봉이나 정직과 같은 벌칙을 수단으로 조직구성원을 움직이게 하는 리더십의 유형을 말하고, 지지적 리더십은 승진이나 승급과 같은 보상을 전제로 부하를 움직이는 유형을 의미한다. 어느 조직에서든 두 유형의 리더십이 공존한다. 사회복지조직에서도 지지적 리더십만이 존재하는 것은 아니다. 강제적 리더십이 두드러진 사회복지조직도 얼마든지 있다.

2) 권한과 계량의 범위에 따른 의사결정 유형

타넨바움과 쉬미트는 리더십 행태를 연속선상에서 놓고 분석했다. 리더십 유형은 상관의 권한과 부하의 재량이라는 두 변수에 의해 결정된다는 입장에서 연구를 시