[인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류 [인..

[인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류

목차

업무평가

I. 업무평가의 의의와 목적
1. 적정한 배치
2. 능력의 개발
3. 공정한 대우

II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별

III. 업무평가상의 오류
1. 현혹효과
2. 관대화 경향
3. 중앙화 경향
4. 항상오류

참고문헌
업무평가

I. 업무평가의 의의와 목적

업무평가는 특정 직원의 직무에 대한 기대사항을 설정하고 직원의 실제 업적을 측정, 평가, 기록하여 당사자인 직원에게 피드백을 제공하는 일련의 과정이다(French, 1987: 319). 조직은 조직이 보유한 인적자원을 보다 효율적으로 활용하기 위해서는 조직원의 능력, 적성. 근무태도 등에 관한 정보를 정확히 파악하여야 한다. 이러한 인적자원에 대한 정보는