[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도) ..

[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도)
목차

[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가

I. 직무수행 능력
가. 생산성 혹은 산출물
나. 효율성
다. 서비스의 질
라. 효과성

II. 직업 만족도
III. 직무수행 능력 향상을 위한 조건

참고문헌
[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가

직무수행 평가란 직원의 업무수행의 정도를 평가하는 활동을 말한다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 구성원들에 대한 업무수행의 정도를 어떤 식으로든 평가하는 것이 필요하다. 업무자들의 능력을 평가한다는 것은 이들이 조직이나 프로그램의 목표달성에 어느 정도 기여했는지를 평가하는 것을 의미한다.
적원의 직무수행 평가영역으로는 직무수행 능력, 직업만족도, 직무수행 능력 향상을 위한 조건 등이 있는데 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

I. 직무수행