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[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과 목차 [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과 I. 지식경영 조직운영을 통한 성과 1..

목차/차례

  1. [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
  2. 목차
  3. [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
  4. I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
  5. 1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
  6. 2. 자원운영의 효율성 증대
  7. II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
  8. 1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
  9. 2. 조직 내 혁신의지 조성
  10. 3. 성과 지식화에 직원참여율 증가
  11. 4. 학습조직 구축
  12. 참고문헌
  13. [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
  14. I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
  15. 1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
  16. 지식경영시스템을 통해 인정된 성과들이 외부 사회복지 우수프로그램에 선정되는 사례들이 증가하면서 그 효과성과 전문성을 검증받을 수 있다. 정영일(2008)의 연구에 나타난 구체적인 성과는 2008년에서 2009년도 상반기 동안 이랜드산하 복지관에서는 총 30건의 사업제안서가 외부 공모사업에 선정되었고 사업

본문/내용

[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과

목차

[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과

I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
2. 자원운영의 효율성 증대
II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
2. 조직 내 혁신의지 조성
3. 성과 지식화에 직원참여율 증가
4. 학습조직 구축

참고문헌
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과

I. 지식경영 조직운영을 통한 성과

1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화

지식경영시스템을 통해 인정된 성과들이 외부 사회복지 우수프로그램에 선정되는 사례들이 증가하면서 그 효과성과 전문성을 검증받을 수 있다. 정영일(2008)의 연구에 나타난 구체적인 성과는 2008년에서 2009년도 상반기 동안 이랜드산하 복지관에서는 총 30건의 사업제안서가 외부 공모사업에 선정되었고 사업



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I D : plzd****
Date : 2019-11-29
FileNo : 19279328

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