[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 하우스의 경로목표이론, 허시와..

[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론

목차

리더십 상황이론

I. 피들러의 상황적합이론

II. 하우스의 경로-목표이론
1. 지시적 리더십
2. 지지적 리더십
3. 성취지향적 리더십
4. 참여적 리더십

III. 허시와 블랜차드의 상황이론

참고문헌
리더십 상황이론

특성이론이나 행동이론은 어떤 유일한 이상적인 리더십 유형을 발견하려는 것이다. 그러나 두 이론 역시 조직의 특정한 상황에 부합하는 이상적인 리더십을 규정하지 못하는 한계를 보여 새로운 리더십 연구가 1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 진행되었다.
상황이론(situational theory)의 연구는 어떤 상황에서나 효과적인 유일한 리더십 유형이 존재하지 않는다는 가정에서 시작되었다. 즉, 상황이론은 리더를 둘러싸고 있는 상황에 분석의 초점을 두면서 주어진 상황에 따라 리더의 능력이나 가치