인적자원관리 (인사관리) 개념,필요성과 주요전략 분석및 인적자원관리 사례(삼성전자,GE,스타벅스,SC제일은행,사우스웨스트) 분석과 나의의견정리

인적자원관리 개념,필요성 주요전략 기업사례연구 나의의견 INDEX 1. 인적자원관리 (인사관리)의 개념 2. 인적자원관리의 필요성 3. 인적자원관리 (인사관리) 주요전략 소개 4. 인적자원관리 기업 사례분석 (1) 삼성전자 사례연구 (2) GE 사례연구(3) SC제일은행 사례연구 (4) 스타벅스 사례연구 (5) 사우스웨스트항공 사례연구 5. 결론 및 나의의견 1. 인적자원관리 (인사관리)의 개념 인적자원관리 (인사관리)란 기업내 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성하기위한 경영기법이다. 인적자원 확보후 조직 구성원으로 하여금 지식 획득, 정보접근, 기술향상, 직무 태도의 개선을 목적으로 하는 계획적, 조직적인 학습활동으로 정의하며, 교육훈련, 교육, 연수, 기업 교육등과 동일한 의미로 사용된다,