현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다

현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다. 임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 `파워(power)를 부여하는 것`이라고 말할 수 있다. 그런데 여기에서 파워는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 Webster 사전은 `empower`의 뜻을 `권한을 부여하다(give authority to)`와 `능력을 부여하다(give ability to)`의 두 가지로 설명하고 있다. 따라서 임파워먼트란 실무자들의 업무 수행 능력을 제고시키고, 관리자들이 지니고 있는 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임 범위를 확대함으로써 종업원들이 보유하고 있는 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 방법이라고 말할 수 있다. 경쟁 환경이 급변하는 현 상황에서는 변화를 신속하게 인지하고, 여기에 적절하게 대응하는 구성원의 능력이 기업 성공의 가장 중요한 핵심 역량으로 부각되고 있다. 따라서 임파워먼트에 대한 관심도가 높아지고 있는 것이다. 사회복지에서 임파워