카리스마적 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론

카리스마적 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론 I. 카리스마적 리더십 이론 최근에 특성론적 접근의 부활이라고 볼 수 있는 카리스마 리더십(House, 1977)과 변혁적 리더십(Basd, 1985)이 점차 관심을 받고 있다. 카리스마적 리더십 이론(charismatic leadership theory)은 1920년대에 Max Weber가 카리스마적인 리더의 개념을 제시한 후 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시작하였다. 귀인이론처럼 조직의 높은 성과와 직업만족도를 리더의 카리스마적인 특징 때문이라고 생각하게 된다. 이 이론은 카리스마 리더의 특성으로서 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 비전, 자신의 비전에 대한 강한 믿음, 전통적인 규범과는 다른 형태로 나타나는 독특한 행동양식, 개혁적이고 변화지향적인 모습, 조직환경 변화에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 에너지 및 행동지향적 태도 등과 같은 것들을 제시한다. 한편, 카리스