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직원 개발의 유형

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목차/차례

  1. 직원 개발의 유형
  2. 목차
  3. 직원 개발의 유형
  4. I. 오리엔테이션
  5. II. 일반직원 훈련
  6. III. 감독자 훈련
  7. IV. 관리자 훈련
  8. 참고문헌
  9. 직원 개발의 유형
  10. I. 오리엔테이션
  11. 오리엔테이션은 기관과 그 서비스 및 지역사회를 새로운 직원에게 소개하는 과정이다. 오리엔테이션은 대체로 다음과 같은 사항을 소개한다.
  12. 1/ 기관의 역사와 서비스
  13. 2/ 기본 정책, 규정, 절차
  14. 3/ 기관의 조직적 구조
  15. 4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보
  16. 5/ 직원을 위한 사무실 배정
  17. 6/ 의료보험, 퇴직 계획, 레크리에이션 시설을 포함한 부가 급여
  18. 7/ 승진, 봉급인상, 창의성의 기회 등 제반 기회와 도전
  19. II. 일반직원 훈련
  20. 일반직원 훈련은 직무 수행 개선을 위한 교육훈련을 발하는 것으로 새로운 기법습득 등 직원들의 직무능력 향상을 목적으로 한다. 또한 사회복지조직원으로서의 가치관, 태도변

본문/내용

직원 개발의 유형

목차

직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

II. 일반직원 훈련

III. 감독자 훈련

IV. 관리자 훈련

참고문헌
직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

오리엔테이션은 기관과 그 서비스 및 지역사회를 새로운 직원에게 소개하는 과정이다. 오리엔테이션은 대체로 다음과 같은 사항을 소개한다.

1/ 기관의 역사와 서비스
2/ 기본 정책, 규정, 절차
3/ 기관의 조직적 구조
4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보
5/ 직원을 위한 사무실 배정
6/ 의료보험, 퇴직 계획, 레크리에이션 시설을 포함한 부가 급여
7/ 승진, 봉급인상, 창의성의 기회 등 제반 기회와 도전

II. 일반직원 훈련

일반직원 훈련은 직무 수행 개선을 위한 교육훈련을 발하는 것으로 새로운 기법습득 등 직원들의 직무능력 향상을 목적으로 한다. 또한 사회복지조직원으로서의 가치관, 태도변



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I D : ghkd******
Date : 2019-09-05
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