인수합병(M&A)전략의 추진 단계

인수합병(M&A)전략의 추진 단계

목차

인수합병(M&A)전략의 추진 단계

I. 계획 및 전략수립 단계

II. 사전준비 단계

III. 협상 및 계약 단계

IV. 사후통합 단계

참고문헌
인수합병(M&A)전략의 추진 단계

기존기업의 인수는 많은 전략적 장점에도 불구하고 철저한 사전준비와 사후통합과정을 거치지 않으면 실패로 끝날 가능성이 높다. 인수 전략은 크게 계획 및 전략수립 단계, 사전준비 단계, 협상 및 계약 단계, 사후통합 단계 등 4단계로 추진된다.

`그림` M&A 전략의 추진단계

I. 계획 및 전략수립 단계

계획 및 전략수립 단계에서는 인수의 전략적 목표를 분명히 하고 추진절차 및 일정 등 전반적인 추진계획을 수립한다. 규모확대(성장), 제품이나 지역의 다각화, 시장점유율 확대, 기술획득. 특정 시장에서의 입지구축, 조달이나 유통의 효율화 등 인수의 목표를 명확하게 설정하고 이것이 기업의