사회복지조직의 리더십이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오 (1)

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
생태체계이론의 도입으로 조직을 보다 개방적인 관점에서 외부환경과의 관계를 강조하면서 연구의 시각을 넓혀 주었지만, 조직운영과 직접 관련한 해결책을 찾기에는 지나치게 추상적이었기 때문에 이들 이론을 구체적이고 실천적인 의미에서 변형하게 된다. 이렇게 해서 등장한 것이 상황이론(contingency theory)이다.
즉, 조직이 잘되기 위해서는 조직 내의 하위시스템과의 화합과 조화 그리고 조직과 환경과의 처한 관계가 이루어져야 한다는 것이다. 특히 상황이론에서는 조직효율성에 중요한 영향을 미치는 것이 조직구조라고 보기 때문에 조직구조와 환경, 구조와 기술, 구조와 조직규모 등과의 관련성을 중심으로 다루어 왔다. 상황이론은 기본적으로 다음과 같은 특징을 가지고 있다.
첫째, 상황이론은 객관적 결과로서의 조직유효성을 중시하며 상황과 조직특성 간의 적합한 관계를 규명하고자 한다.