º»¹®/³»¿ë
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷¿¡¼ÀÇ Á÷¿ø ¸ðÁý ¹× ¼±¹ß °úÁ¤
¸ñÂ÷
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷¿¡¼ÀÇ Á÷¿ø ¸ðÁý ¹× ¼±¹ß °úÁ¤
I. ¸ðÁý
II. ¼±¹ß
III. ÀÓ¸í
Âü°í¹®Çå
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷¿¡¼ÀÇ Á÷¿ø ¸ðÁý ¹× ¼±¹ß °úÁ¤
Á÷¿øÀÇ Ã¤¿ëÀº »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÇ Á÷¿øÀ¸·Î¼ ÀûÀýÇÑ Àι°À» ½Å±Ô·Î Ãæ¿øÇÏ´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÏ¸ç ±× °úÁ¤Àº ¸ðÁý, ¼±¹ß, ÀÓ¸íÀ¸·Î ³ª´©¾îÁø´Ù.
I. ¸ðÁý(recruitment)
¸ðÁýÀ̶õ ÀÚ°Ý ÀÖ´Â Áö¿øÀÚµéÀ» °ø¼® ÁßÀÇ Á÷À§¿¡ À¯Ä¡ÇÏ´Â °úÁ¤ÀÌ´Ù(Mangum, 1982 : 96). ¸ðÁýÀÇ ¸ñÀûÀº Àü¹®ÀûÀ̰í À¯´ÉÇϸç Ŭ¶óÀÌ¾ðÆ® ¹× ´Ù¸¥ Á÷¿øµé°ú ¿ø¸¸ÇÑ ´ëÀΰü°è¸¦ ¸ÎÀ» ¼ö ÀÖ´Â ´É·ÂÀ» Áö´Ñ Á÷¿øÀ» °í¿ëÇÏ·Á´Â µ¥ ÀÖ´Ù.
¸ðÁý¿¡ Ȱ¿ëµÇ´Â ÀýÂ÷´Â ù°, Ãæ¿ø°èȹ ¼ö¸³, µÑ°, Á÷À§(position)¿¡ ´ëÇÑ Á÷¹«ºÐ¼®(job analysis), ¼Â°, Á÷¹«Á¾·ù ¹× ³»¿ë µîÀÇ Á÷¹«±â¼ú¼(job description)¿Í Á÷¹«¸í¼¼¼(job specific