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사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침

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목차/차례

  1. 사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침
  2. 목차
  3. 사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침
  4. I. 인적자원 개발의 목적과 필요성
  5. 1. 목적
  6. 2. 필요성
  7. II. 지침
  8. 참고문헌
  9. 사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침
  10. 인적자원 개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 기술과 지식을 향상시키고 가치와 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육과 훈련활동이다. 아무리 유능한 직원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에 즉각 개입하도록 하는 것은 바람직하지 않으며 새로운 업무에 적응하도록 만드는 과정이 필요하다. 새로운 업무에 대한 적응은 신입 직원뿐만 아니라 기존의 업무담당자에게도 적용된다. 새로운 기술의 등장, 정책이나 절차의 변화, 외부 지역사회로부터의 욕구와 기대변화 등과 같은 환경적 변화들은 기존 인력들도 새로운 환경에 적응하기 위한 노력이 필요함을

본문/내용

사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침

목차

사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침

I. 인적자원 개발의 목적과 필요성
1. 목적
2. 필요성

II. 지침

참고문헌
사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침

인적자원 개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 기술과 지식을 향상시키고 가치와 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육과 훈련활동이다. 아무리 유능한 직원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에 즉각 개입하도록 하는 것은 바람직하지 않으며 새로운 업무에 적응하도록 만드는 과정이 필요하다. 새로운 업무에 대한 적응은 신입 직원뿐만 아니라 기존의 업무담당자에게도 적용된다. 새로운 기술의 등장, 정책이나 절차의 변화, 외부 지역사회로부터의 욕구와 기대변화 등과 같은 환경적 변화들은 기존 인력들도 새로운 환경에 적응하기 위한 노력이 필요함을



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I D : ghkd******
Date : 2019-09-05
FileNo : 19180691

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