사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

목차

사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

I. 개별화의 원칙

II. 강제성의 원칙

III. 예외의 원칙

IV. 보고의 원칙

V. 수정의 원칙

VI. 효율성의 원칙

VII. 의미의 원칙

VIII. 환류의 원칙

IX. 생산성의 원칙

참고문헌
사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

사회복지기관의 예산이 적절히 편성되었다 하더라도 그것을 효율적으로 집행하지 못한다면 예산수립의 의미를 크게 상실하게 된다. 그러므로 조직의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성할 수 없을 뿐 아니라, 더 나아가 조직의 존속까지 위협을 받게 된다.
따라서 재정관리에는 예산집행에 대한 관리가 반드시 포함되어야 한다. 예산집행은 수입과 지출에 관한 단순한 관리나 통제로서의 의미뿐만 아니라, 회계의 통제, 사업관리의 통제, 인사관리의 통제, 산출의 통제, 관리행위의 통제 등의 의미도