리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술

리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
목차

리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

I. 특성이론

II. 행위이론(행동이론)
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자이론

참고문헌
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

어떠한 사람이 리더(leader)안 어떤 사람이 리더가 되어야 하는가 또는 어떠한 경우에 리더십이 형성되는가 등에 대해 생각해 볼 수 있다. Fulmer(1978: 312)는 리더십의 이론들을 세 개의 범주들, 즉 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분하고 있다. 특성이론은 조직의 리더가 지니고 있는 성격적 특성(trait)에 초점을 두고 그 특성들을 구분