리더십의 의의, 특성이론과 행위이론

리더십의 의의, 특성이론과 행위이론

목차

리더십의 의의, 특성이론과 행위이론

I. 리더십의 의의

II. 리더십의 제 이론
1. 특성이론(자질이론)
2. 행위이론(행동이론)

참고문헌
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론

I. 리더십의 의의

리더십의 문제는 공식적 ․ 비공식적 조직을 막론하고 인간관계에 있어서 지대한 관심사이며 보는 관점에 따라 개념규정을 달리하고 있는 바, 여기서는 리더십의 정의를 `모든 조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여, 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능`으로 하고자 한다.
따라서 리더십이란 집단의 단합과 사기(morale)를 증대시키고 또한 집단구성원의 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 집단내의 상호작용을 통제하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 이러한 관점에서 리더십은 관리자의 관리능력을 수행하는 데 절대적이며 필수적 요건이라 하겠다.
특히