[경쟁전략의 수립] 본원적 경쟁전략, 글로벌경쟁에의 적용(범세계적 저원가, 차별화전략, 세분화전략, 시장침투전략, 현지시장적응전략)

[경쟁전략의 수립] 본원적 경쟁전략, 글로벌경쟁에의 적용(범세계적 저원가, 차별화전략, 세분화전략, 시장침투전략, 현지시장적응전략)
목차

경쟁전략의 수립

I. 본원적 경쟁전략

II. 글로벌 경쟁에의 적용
1. 범세계적 저원가 또는 차별화전략
2. 범세계적 세분화전략
3. 보호된 시장침투전략
4. 현지시장 적응전략

참고문헌
경쟁전략의 수립

I. 본원적 경쟁전략

Porter는 경쟁전략은 기본적으로 다음의 질문들에 답하는 과정에서 나온다고 보았다.

1/ 경쟁우위 : 낮은 비용에 바탕을 둔 경쟁을 할 것인가, 아니면 제품과 서비스를 다양화하여, 비용이 아닌 서비스나 제품의 질을 바탕으로 하여 경쟁을 할 것인가
2/ 경쟁범위 : 주요 경쟁자들과 광범위한 모든 시장에서 전면적인 경쟁을 할 것인가, 아니면 시장의 규모는 작지만 안전하고 높은 수익을 올려 줄 수 있는 좁은 시장에 집중하여 경쟁할 것인가