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국제유통기구의 관리(글로벌유통기구의 관리와 목적, 유통업체 선발과 계약체결, 유통경로 평가와 수정)

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목차/차례

  1. 국제유통기구의 관리(글로벌유통기구의 관리와 목적, 유통업체 선발과 계약체결, 유통경로 평가와 수정)
  2. 목차
  3. 국제유통기구의 관리
  4. 1. 국제유통기구의 관리와 목적
  5. 2. 유통업체의 선발과 계약의 체결
  6. 3. 유통경로의 평가와 수정
  7. 참고문헌
  8. 국제유통기구의 관리
  9. (1) 국제유통기구의 관리와 목적
  10. 국제기업은 자사의 능력이나 제품의 특성, 그리고 목표시장의 특성을 고려하여 적절한 유통경로를 효율적으로 관리해야 한다. 국제유통경로관리는 가장 최적의 유통경로를 선택하여 이러한 유통경로가 국제기업의 목표와 전략에 가장 효율적으로 작용하도록 하는 데 그 목표가 있다. 보다 구체적으로 설명하면 유통경로전략은 비용, 소요자본, 통제, 시장 및 판매범위, 제품 ․ 기업 ․ 시장의 특성 등과 같은 전략적 목표를 고려하여 수립되고 집행되어야 한다.
  11. 그러나 해외유통기구인 대리점이나 중간상들은 제조기업의 이익보다는 자신의 이

본문/내용

국제유통기구의 관리(글로벌유통기구의 관리와 목적, 유통업체 선발과 계약체결, 유통경로 평가와 수정)
목차

국제유통기구의 관리

1. 국제유통기구의 관리와 목적

2. 유통업체의 선발과 계약의 체결

3. 유통경로의 평가와 수정

참고문헌
국제유통기구의 관리

(1) 국제유통기구의 관리와 목적

국제기업은 자사의 능력이나 제품의 특성, 그리고 목표시장의 특성을 고려하여 적절한 유통경로를 효율적으로 관리해야 한다. 국제유통경로관리는 가장 최적의 유통경로를 선택하여 이러한 유통경로가 국제기업의 목표와 전략에 가장 효율적으로 작용하도록 하는 데 그 목표가 있다. 보다 구체적으로 설명하면 유통경로전략은 비용, 소요자본, 통제, 시장 및 판매범위, 제품 ․ 기업 ․ 시장의 특성 등과 같은 전략적 목표를 고려하여 수립되고 집행되어야 한다.
그러나 해외유통기구인 대리점이나 중간상들은 제조기업의 이익보다는 자신의 이



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I D : ghkd******
Date : 2019-09-05
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