국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태

국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태 I. 국제신생기업이 창업 초기부터 국제사업을 수행하는 이유 기업이 설립된 후 오랜 시간이 지나면 타성(inertia)이 생기게 된다. 타성을 촉진시키는 요소는 조직의 상투적인 일과, 변화를 저해하는 구조적 장애물, 주주의 요구, 조직 내 권력의 위치, 시장의 경직성 등이 있다. Collis(1991)는 이러한 개념을 국제경영학의 영역으로 확장하여 기업이 이미 보유한 물리적 자산, 의사결정자의 권력과 영향력, 기업의 문화와 역사 등이 국제화에 대한 의사결정을 과거지향적(Path-dependent)으로 만든다고 주장하였다. Collis(1991)의 연구에 따르면, 과거부터 발전해 온 독특한 역량은 해외투자 의사결정에 영향을 준다고 한다. 그리고 국내에서 경쟁우위를 창출해 주는 기업의 역량은 국제적인 영역에서 경쟁우위를 창출해 주는 역량과 동일하지 않다고 한다. 과거지향적 타성은 해외시장