국제경영의 계획관리(경영계획)

국제경영의 계획관리(경영계획)
목차

국제경영의 계획관리

I. 사업단위 정보베이스
II. 주요 가정과 사업단위의 목표

III. 예산 및 선도평가

IV. 업무계획

V. 실행계획

VI. 필요자원 추정

참고문헌
국제경영의 계획관리

국제기업들은 급변하고 있는 국제경영 환경 하에서 자신들의 경영목표를 달성하기 위해서는 기업자원의 효율적인 사용, 시장개발 기회의 극대화와 그리고 제위험의 최소화를 이를 수 있는 장기적 경영계획을 수립하여 그에 따라 국제경영을 관리해나가야만 한다. 국제경영계획이란 한마디로 기업의 장래의 국제경영활동에 대한 기본방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있다.
`그림` 경영계획의 범주

경영계획은 위의 그림에서 보듯이 (1) 기업단위(corporate level), (2) 사업단위(business level), (3) 업무단위로 나누어 볼 수 있는데
1/ 기업단위계획은 기업이 어떠한 사