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목차/차례

  1. [인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가, 직무만족도)
  2. 목차
  3. [인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
  4. I. 직무능력평가
  5. 1. 도표평정식
  6. 2. 개조서열식
  7. 3. 이분비교법
  8. 4. 강제배분식
  9. 5. 중요사건평가식
  10. 6. 행동계류 평정식
  11. II. 직무만족도
  12. 참고문헌
  13. [인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
  14. 직원의 평가란 직무수행(job performance) 정도를 평가하는 것이다. 즉, 이것에는 직무능력평가와 직무만족평가가 있다.
  15. 직무능력평가(job performance appraisal)는 조직, 프로그램의 목적 성취에 대한 기여도를 평가하는 것이며, 직무만족도평가(job satisfaction appraisal)란 업무자들이 일과 업무 환경에 대해 지니고 있는 태도나 인지상태를 파악하는 것이다.
  16. 특히 직무만족도평가는 직무능력평가가 어려운 경우 간접적인 자료로 활용할 수 있다

본문/내용

[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가, 직무만족도)
목차

[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리

I. 직무능력평가
1. 도표평정식
2. 개조서열식
3. 이분비교법
4. 강제배분식
5. 중요사건평가식
6. 행동계류 평정식

II. 직무만족도

참고문헌
[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리

직원의 평가란 직무수행(job performance) 정도를 평가하는 것이다. 즉, 이것에는 직무능력평가와 직무만족평가가 있다.
직무능력평가(job performance appraisal)는 조직, 프로그램의 목적 성취에 대한 기여도를 평가하는 것이며, 직무만족도평가(job satisfaction appraisal)란 업무자들이 일과 업무 환경에 대해 지니고 있는 태도나 인지상태를 파악하는 것이다.
특히 직무만족도평가는 직무능력평가가 어려운 경우 간접적인 자료로 활용할 수 있다



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I D : ghkd******
Date : 2019-09-05
FileNo : 19179399

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