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목차/차례

  1. [사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
  2. 목차
  3. [사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
  4. I. 승진
  5. 1. 승진의 개념
  6. 2. 승진제도와 승급제도의 구별
  7. II. 전직과 전보
  8. 참고문헌
  9. [사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
  10. I. 승진
  11. 1) 승진의 개념
  12. 승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로 수직적 이동을 하는 것을 말한다.
  13. 승진은 성실히 근무한 자에 대한 노력의 보상이고, 하위직의 신규채용에 지원하는 사람들에게는 유인(incentive)의 역할을 하며, 사회복지행정가나 사회복지사에게는 그들이 풍부한 경험을 활용할 수 있는 계기로서의 역할을 하는 등 이들에게는 가장 보상받고 싶어 하는 욕구 중의 하나이다.
  14. 인사관리에 있어서 승진제도의 중요성은 (1) 개인의 성공에 대한 기대를 만족시킴으로써 사기를 유지 ․ 앙양하고,

본문/내용

[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
목차

[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보

I. 승진
1. 승진의 개념
2. 승진제도와 승급제도의 구별

II. 전직과 전보

참고문헌
[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보

I. 승진

1) 승진의 개념

승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로 수직적 이동을 하는 것을 말한다.
승진은 성실히 근무한 자에 대한 노력의 보상이고, 하위직의 신규채용에 지원하는 사람들에게는 유인(incentive)의 역할을 하며, 사회복지행정가나 사회복지사에게는 그들이 풍부한 경험을 활용할 수 있는 계기로서의 역할을 하는 등 이들에게는 가장 보상받고 싶어 하는 욕구 중의 하나이다.
인사관리에 있어서 승진제도의 중요성은 (1) 개인의 성공에 대한 기대를 만족시킴으로써 사기를 유지 ․ 앙양하고,



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I D : ghkd******
Date : 2019-09-05
FileNo : 19179240

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