[문화적 환경 분석모형] 홉스테드의 문화 분석모형(개인주의 집단주의, 권력거리와 불확실성 회피, 남성다움 여성다움)

[문화적 환경 분석모형] 홉스테드의 문화 분석모형(개인주의 집단주의, 권력거리와 불확실성 회피, 남성다움 여성다움) 목차 [문화적 환경 분석모형] 홉스테드의 분석모형 1. 개인주의 대 집단주의 2. 권력간격(권력거리) 3. 불확실성에 대한 회피 4. 남성다움과 여성다움 참고문헌 [문화적 환경 분석모형] 홉스테드의 분석모형 경영환경에서 문화적 차이를 발견하려는 노력은 인류학자와 국제경영학자들에 의해서 이루어져 왔다. 그 중에서 홉스테드(G. Hofstede)의 모형은 특히 경영환경에서 각국의 문화적 차이를 실증적으로 증명하려 했다는 점에서 중요한 연구로 평가받고 있다. 홉스테드는 50개국 3개 지역을 조사하여 각국의 종업원과 경영자 사이에 나타나는 중요한 차이점에 대해 요인분석과 이론적 추론으로 네 가지 차원을 제시하였다. 즉, (1) 개인주의 대 집단주의, (2) 권련간격의 대소, (3) 불확실성에 대한 회피 정