특성이론에 대하여 설명하고, `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

리더십_나연희 특성이론에 대하여 설명하고, `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오 서론 특성이론은 고전적인 리더십 이론으로, 주먹구식으로 운영해야 하며, 별다른 경영정보시스템이 없어 시스템보다는 사람이 중심인 기업에 잘 어울리는 형태이다. 리더의 카리스마를 따라 조직원들의 능률이 달라진다는 관점에서, 회사의 비전은 곧 대표의 리더십과 직결되는 바였다. 하지만 현대에 이르러 경영정보시스템의 발달과 함께 IoT의 기술 발달, ERP의 발달, 생산관리시스템의 발달과 함께 인간관계론이 대두됨에 따라 특성이론을 중심으로 한 고전적인 리더십 이론이 점점 설 자리를 잃어가고 있다 생각한다. 한편으로 인도의 자동차 회사 전 CEO 라탄 타타의 사례를 돌아보았을 때에는 기업이 침체되어 있는 상황에서 결단력 있는 리더의 리드함으로 기업의 현황과 조직의 흐름이 달라질 수 있다는 점에서 현대적 시스템과 고전적 리더십은 적절한 협의점을 이루는 것이 매우 중요