카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

리더십
카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.
서론
우리가 따르고 싶은 리더는 누구일까 일 잘하는 사람 혹은 구조화를 잘 하는 사람 현대의 경영에서는 ‘사람들의 여론을 잘 다루고, 그 여론을 잘 헤아릴 줄 아는 사람’이 리더로서 가장 적합한 인재라고 생각한다. 이를 통해서 조직의 동기부여와 조직의 시민행동을 이끌어낼 수 있는 기반을 다질 수 있기 때문이다.
이에 있어서 카츠의 경영자로서의 기술 중 휴먼스킬과 이슈리더십은 그 닮은 면모가 적지 않다. 아래의 본론에서 카츠의 경영자로서의 기술과 이슈 리더십에 대한 개념을 알아보고, 그 관계성을 따져보도록 한다.
본론
카츠의 경영자로서의 기술
카츠는 경영자에게 요구되는 기술을 크게 3가지로 분류하였다. 테크니컬 스킬, 휴먼 스킬, 컨셉추얼 스킬이 그 분류이다. 세 가지 능력 모두 리더에게 필수적인 요건이지만, 리더가 성장해나가고, 조직이 성장해 나감에 따라 세 능력