허시-블랜차드의 리더십 상황이론(리더십 유형과 구성원 성숙도) 허시-블랜..

허시-블랜차드의 리더십 상황이론(리더십 유형과 구성원 성숙도)

목차

허시-블랜차드의 리더십 상황이론

I. 리더십 유형
1/ 지시형(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2/ 설득형(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2)
3/ 참여형(낮은 과업행동, 높은 관계행동, S3)
4/ 위임형(낮은 과업행동, 낮은 관계행동, S4)

II. 구성원 성숙도
1/ 성숙도1(M1)
2/ 성숙도2(M2)
3/ 성숙도3(M3)
4/ 성숙도4(M4)

참고문헌
허시-블랜차드의 리더십 상황이론

허시(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 리더십 상황이론은 `따르는 사람이 없이는 리더십도 없다`는 데 주목하고, 다양한 상황 중에서 리더십효과는 리더를 따르는 조직구성원들에게 달려 있다고 강조한 이론이다. 즉, 성공적인 리더십 유형은 영향력을 행사하는 상황에 따라 다르며, 주어진 상황에서 조직구성원들의 참여하고자 하는 의