조직에서 인간관계 조직에서 인간관계 조직에서의 경력개발단계들은 직업유지..

조직에서 인간관계 조직에서의 경력개발단계들은 직업유지, 직업전환, 은퇴 등과 관련하여 개인을 도와 줄 필요가 있다. 그 이유는 개인욕구와 현실적인 기대를 근거로 조직에 대한 면밀한 평가를 해 보도록 장려해 주는 것이 성공적 인간관계를 형성하는 데 도움이 되기 때문이다. 초기-경력의 입사단계는 개개 조직에서 행하는 사회화과정들에 의해 강조된다. 개인은 환경 작업조건들의 여러 국면, 즉 상사-작업자 관계, 승진기회, 동료와의 일치성 등을 관찰함으로써 상황 내의 자기를 평가한다. 사회화 동안에, 개인의 욕구는 작업자의 사회적 환경에서 방향감각을 키우는 과정에서 지지가 필요하다. 또한 이때는 개인도 관찰되고 평가받는다. 개인을 도와 조직생활과 관련된 복잡한 문제들을 평가하고 또 새로운 조직에 동일시하도록 한다는 것이 본 단계의 주요한 목표이다. 한 조직에서 다른 조직으로 전입하려는 개인의 경우, 의사결정과정에서 면밀히 분석해야 할 정보들을 지원해 준다. 경쟁을 다루는 것을 배