조직개발기법(감수성훈련, 관리도훈련, 팀구축법, 과정상담법) 조직개발기법..

조직개발기법(감수성훈련, 관리도훈련, 팀구축법, 과정상담법)
목차

조직개발기법

I. 감수성훈련

II. 관리도훈련

III. 팀 구축법

IV. 과정상담법

참고문헌
조직개발기법

I. 감수성훈련(sensitivity training)

이는 자유스런 분위기가 형성되면 대부분의 사람은 친밀하게 되고 각자가 자기 자신에 대해 더 많은 것을 알 수 있다는 가정 하에서 실시되는 훈련으로서 T그룹(training group)훈련이라고 불려진다. 이 기법은 대인관계에 있어서 자신과 타인의 행동패턴에 대한 감수성과 인식의 증대를 통해서 인간관계능력의 향상과 조직유효성을 증대시키려는 기법이다.
감수성훈련은 보통 8-12명 정도의 소집단형태로 구성되고 집단토론의 방식을 취한다. 훈련집단의 유형은 i)동일한 부서의 사람들로 이루어지는 가족형 집단(family groups), ii)같은 조직이나 다른 부서의 사람들과 구성되는 사촌형