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조정의 의의와 중요성 I. 조정의 의의 경영자는 업무 또는 일의 효율성을 높이기 위하여 조직의 과업을 전문화된 기능 또는 부서로 나눔과 동시..

본문/내용

조정의 의의와 중요성 I. 조정의 의의 경영자는 업무 또는 일의 효율성을 높이기 위하여 조직의 과업을 전문화된 기능 또는 부서로 나눔과 동시에 이렇게 나누어진 활동들이 상호 협조하여 최대한의 시너지(synergy)효과를 창출해야 하고 또 그 과정에서 발생할 수 있는 부정적인 요인들을 제거해야 할 필요가 있다. 즉, 조정(調整. coordinating)은 조직의 목표를 효율적으로 실현하기 위하여 조직의 여러 하위단위 (부서 또는 기능영역)들의 목표와 활동들을 통합하는 과정이다. 조정이 없다면 각 구성원들과 부서들은 전체조직에서 자신들의 역할이 무엇인지를 잘 알지 못하고, 자신들의 목표 달성에만 관심을 갖게 되기 때문에 종종 전체 조직목표를 희생 시킬 수도 있다. 예를 들면, 기업이 이익의 증대를 위해 전년도보다 매출 목표를 늘렸을 경우, 판매부서 경영자는 치열한 경쟁 속에서 매출을 증가시키기 위해 유능한 판매원의 확보와 보다 적극적인 광고활동을 요구할 것이다. 생산부서에



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19142687

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