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리스트럭처링
목차

리스트럭처링

I. 리스트럭처링의 의의와 방법

II. 실시단계
1. 리스트럭처링의 과정 2. 리스트럭처링의 단계
1/ 필요성의 인식
2/ 비전 및 계획수립
3/ 시스템의 재구축

III. 평가

참고문헌
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I. 리스트럭처링의 의의와 방법

오늘날 급격한 환경 변화는 수시로 발생하는 문제들을 단기간에 해결하는 방식이 아닌, 보다 근본적인 혁신을 기업전체에 요구하고 있다. 이러한 필요에 따라 `구조조정` 또는 `조직재구축` 등으로도 일컫는 리스트럭처링(restructuring)은 `기업의 경쟁력 강화와 비전달성을 목표로 전사적 차원에서 미래 사업구조를 근본적으로 재구축하는 혁신기법`로서 각광을 받게 된다.
이는 급변하는 국제적 경제 환경의 변화 속에서 기업이 생존, 성장해 나가기 위해서 제시된 기업의 추상적 미래상인 비전을 사업 구조차원에서 구체화시키는 방법이다. 비전이 추