리더십 행동이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십이론, 관리격자이론) 리더..

리더십 행동이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십이론, 관리격자이론)
I. 독재적 ․ 민주적 ․ 자유방임적 리더십
많은 학자들이 가장 유능한 지도자의 행동양상을 면밀히 관찰한 결과, 독재적(autocratic) - 민주적 (democratic) - 자유방임적 (laisser-faire) 스타일로 구분할 수 있다고 하였다.
독재적인 리더는 일방적으로 결정을 내리며, 작업방법을 지시하고, 꼭 필요한 부분의 목표만을 부하가 알도록 하며, 벌(罰)로서 부하를 다스리는 경향이 있다.
민주적 리더는 그룹에 의한 의사결정을 하고, 그룹이 작업방법을 선택하도록 하며, 총체적 목표를 알게 하고, 격려의 수단으로서 자신의 견해를 피력한다.
또한 자유방임적 리더는 그룹들에게 완벽한 자유를 주고 그들 스스로가 문제를 해결하도록 하는 특징이 있다.
여러 연구결과는 민주적 리더십 스타일이 부하들에게는 높은 만족을 줄지라도 작업의 성과가 항상 높지는 않다는 점이다.