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리더십 행동이론
목차
리더십 행동이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4) (9.1)권위형
5) (9.9)팀형
참고문헌
리더십 행동이론
리더십 행동이론은 특성이론의 문제점과 한계를 극복하기 위해 1950년대에서 60년대에 걸쳐 나타난 리더십 이론이다. 행동이론은 리더의 특성이 아닌 조직구성원에 대한 리더의 행동패턴에 따라 리더십 효과가 좌우된다는 이론으로써, 다양한 상황에서 리더가 조직구성원에게 보여주는 행동패턴과 이에 대한 조직구성원의 반응에 초점을 맞추었다. 이는 성공적인 리더는 리더의 특별한 행동유형에 따라 비성공적인 리더와 구별된다는 것이다. 행동이론의 연구에는 오하이오연구, 미시간연