동기유발 방법 동기유발 방법 동기유발 방법은 상황과 조건과 대상에 따라..

동기유발 방법
동기유발 방법은 상황과 조건과 대상에 따라서 다양하다. 어떤 방법은 리더가 개인적으로 사용하지만, 어떤 방법은 조직 전체 수준에서 사용되기도 한다. 기대이론은 동기유발을 위해 고려하여야 할 조전들을 시사한다. 사람들은 행동의 수행 여부를 결정할 때, 몇 가지 판단을 한다. 첫째, 자신이 하게 될 행동에 대해 제시된 보상의 가치가 어느 정도인가 둘째, 그 보상이 자기가 원하는 것이라면 어느 정도의 수고로 얻어질 수 있는가 셋째, 요구되는 수고의 수준은 자신의 능력으로 해낼 수 있는 것인가 등에 대한 판단이다. 행동 가능성은 보상 가치(valence), 도구성(instrumental), 기대감(expectancy)에 관련된다. 기대이론에 근거하여, 조직원의 동기유발을 위하여 다음과 같은 방법이 활용된다.
1/ 조직 구성원 각 개인의 욕구를 파악하고, 그 욕구에 맞추어 원하는 보상을 연결한다.
2/ 조직 구성원이 달성한 성과와 관련하여 보상을 제공하는 보상체계