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기업의 조직변화와 조직개발
목차

기업의 조직변화와 조직개발

A. 조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인
II. 조직의 발전단계
III. 조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안

B. 조직개발
I. 조직개발의 의의와 목표
II. 조직개발의 기법
1. 감수성훈련
2. 관리도훈련
3. 팀 구축법
4. 과정상담법
III. 조직개발의 성공요건

참고문헌
기업의 조직변화와 조직개발

변화(change)와 개발(development)에 대하여 어휘의 의미로 고찰할 때 상당한 거리를 느끼게 한다. 그러나 기업의 환경과 조직의 관계차원에서는 매우 밀접한 의미를 내포하고 있다.
즉, 조직은 환경과 상호작용을 하는 개방시스템이므로 이러한 환경의 변화는 조직의 변화에 직접적으로 영향을 미친다. 조직의 환경적응력에 따라 조직유효성 뿐만 아니라, 존속 자체에도 중대한 영향을 미치기 때문이다. 복잡하고