공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스..

공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
목차

공식조직

I. 피라미드형 조직도

II. 위원회 조직

III. 지위와 역할

IV. 권한

V. 위신

VI. 스태프 대 라인

참고문헌
공식조직

조직도를 구성하는 목적은 조직의 목적을 알고 그 목적을 달성시키기 위해 조직도를 작성하는 것이 관례로 되어 있다. 기업의 목적은 재화나 용역이거나 간에 항상 생산(Product)과 관련이 있다. 이러한 기업의 종업원은 두 가지 기능을 가지고 있다. 그 하나는 재화나 용역을 생산하는 기능이고, 다른 하나는 그 조직자체를 유지 ․ 존속시키고자 하는 기능을 말한다. 일반적으로 재화나 용역의 생산은 라인기능(line function)으로 생각되고, 조직의 유지 ․ 존속기능을 `스태프`의 책임이라 말하고 있다.

I. 피라미드형 조직도(Pyramid chart)