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경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산) 목차 경영계획의 계층과 유형 I. 목..

목차/차례

  1. 경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
  2. 목차
  3. 경영계획의 계층과 유형
  4. I. 목적과 사명
  5. II. 목표
  6. III. 전략
  7. IV. 방침
  8. V. 절차
  9. VI. 규칙
  10. VIII. 실시계획
  11. IX. 예산
  12. 참고문헌
  13. 경영계획의 계층과 유형
  14. 계획은 하나의 계층(hierarchy)을 이루고 있다. 이 계층은 계획을 넓은 의미로 해석하여 유형별로 목적, 목표, 전략, 방침, 규칙, 절차, 실시계획 및 예산으로 아래의 그림과 같이 분류할 수 있다.
  15. `그림` 계획의 계층
  16. I. 목적과 사명
  17. 목적(Purpose)과 사명 또는 임무(mission)가 특별히 구분되지 않고 사용하는 경우가 많고 목적과 목표를 상위개념과 하위개념으로 나누어 설명하기도 한다.
  18. 여기서 목적을 보다 쉽게 정의하면 기업이 사회 속에서 무엇 때문에 존재하고 있는가에 대한 해답이라고 보면 될

본문/내용

경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)

목차

경영계획의 계층과 유형

I. 목적과 사명

II. 목표

III. 전략

IV. 방침

V. 절차

VI. 규칙

VIII. 실시계획

IX. 예산

참고문헌
경영계획의 계층과 유형

계획은 하나의 계층(hierarchy)을 이루고 있다. 이 계층은 계획을 넓은 의미로 해석하여 유형별로 목적, 목표, 전략, 방침, 규칙, 절차, 실시계획 및 예산으로 아래의 그림과 같이 분류할 수 있다.

`그림` 계획의 계층

I. 목적과 사명

목적(Purpose)과 사명 또는 임무(mission)가 특별히 구분되지 않고 사용하는 경우가 많고 목적과 목표를 상위개념과 하위개념으로 나누어 설명하기도 한다.
여기서 목적을 보다 쉽게 정의하면 기업이 사회 속에서 무엇 때문에 존재하고 있는가에 대한 해답이라고 보면 될



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19141805

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