[경영관리과정] 경영프로세스 차원 [경영관리과정] 경영프로세스 차원 목..

[경영관리과정] 경영프로세스 차원 목차 [경영관리과정] 경영프로세스 차원 I. 장기전략계획 II. 영점기준예산 III. 신인사제도 참고문헌 [경영관리과정] 경영프로세스 차원 경영관리과정 또는 경영프로세스 차원의 기법이란 조직수준과 범위에 따라 적용성이 달라지는 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법을 말한다. 이들 기법들은 상황에 따라서 기업기능, 사업부 또는 기업전체와 같은 특정 적용대상에 영향을 끼치며 그 내용도 다시 계획, 실행, 평가의 차원으로 구분될 수 있다. 이 자료에서는 계획과정에서 적용할 수 있는 장기전략계획, 영점기준예산, 신인사제도를 설명 한다. I. 장기전략계획 불확실한 환경변화에 효율적으로 대처하고자 나타난 경영혁신기법이 바로 장기전략계획(Lone-range Strategy 烈anning)이다. 즉, 장기적으로 전략을 계획한다는 의미의 장기전략계획은 기업목표를 설정하고 전략실행에