조직변화 조직변화 목차 조직변화 I. 조직변화의 의의와 요인 1...

조직변화

목차

조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인

II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계

III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
2. 조직변화저항에 대한 극복책

참고문헌
조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인

(1) 조직변화의 의의

조직화에 대한 문제를 잘 해결하여 합리적인 조직구조를 편성하더라도 관리자는 조직구조의 변화를 예상하지 않을 수 없다.
왜냐하면 조직은 개방체계(open system)로서 조직환경과 상호작용하면서 존속 ․ 성장하기 때문이다. 따라서 외부환경의 변화가 발생하면 이에 따라 조직도 적절히 변화하지 않으면 안 된