카리스마적리더십 카리스마적 리더십 목차 카리스마적 리더십 I. 카리스..

카리스마적 리더십
목차

카리스마적 리더십

I. 카리스마적 리더십의 재의미

II. 카리스마의 결점보완
1. 카리스마의 부정적 결과
2. 카리스마적 리더십의 선입관
3. 대처수상의 따스한 카리스마

참고문헌
카리스마적 리더십

I. 카리스마적 리더십의 재의미

1980년대 이후 카리스마적 리더십이론이 대두되면서 크게 각광을 받기 시작했다. 그 이유는 카리스마적 리더십(charismatic leadership)이 높은 성과를 올릴 수 있으며, 비전과 혁신이라는 현대적 감각을 다루고 있다는 의미에서이다.
원래 카리스마란 그리스어에서 `신이 주신 재능(endowed gifts)`이라는 의미로 사용되고 있으나, 20세기 초 관료제도론으로 유명한 베버(Max Weber)가 그의 저서 `Economt and Society`에서 권한의 종류를 (1) 전통적인 권한, (2) 카리스마적 권한, (3) 합리적 권한으로 구문하는데 사