종업원들의 동기를 유발하기 위한 방안(종업원의 동기부여방법) 종업원들의 ..

종업원들의 동기를 유발하기 위한 방안(종업원의 동기부여방법) 종업원들의 동기를 유발하기 위해서는 동기부여이론들로부터 각각의 상황에 맞는 적절한 시사점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 다음과 같은 일반적인 사항들을 고려하는 것이 필요하다. 첫째, 직무에 적합한 인원을 배치하라. 종업원 각자의 능력과 경력, 욕구와 개성들을 파악하여 최적의 직무를 담당하도록 하는 것이 인사의 첫째 원칙이며 동기부여의 가장 중요한 전제조건이다. 하나의 예를 들면 성취욕구가 강한 관리자는 소규모의 개인 기업을 운영하거나 대기업의 경우 독립적 부서의 관리를 맡는 것이 능력발휘를 위하여 적절하며, 업무 지향적이며 권력 지향적인 관리자는 대규모의 관료조직과 같은 부서의 관리를 맡는 것이 차질 없는 업무수행을 위하여 적절하다고 할 수 있다. 둘째, 목표를 분명하게 제시하라. `맡은바 임무에 최선을 다하라`라는 막연한 말은 동기부여에 별 효과를 발휘하지 못한다. 대신 종업원 각자에게 기간을 정하여