조직변화와 조직개발(조직변화의 과정과 조직변화에 대한 저항, 조직개발기법..

조직변화와 조직개발(조직변화의 과정과 조직변화에 대한 저항, 조직개발기법)
목차

조직변화와 조직개발(OD)

I. 변화의 과정
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재동결

II. 조직변화에 대한 저항

III. 조직개발기법

참고문헌
조직변화와 조직개발(OD)

조직개발(organizational development)이란 조직의 유효성을 높이기 위하여 변화담당자의 지도하에 개인, 집단 및 조직수준에서 수행되는 포괄적이고 장기적인 변화에 대한 계획적인 접근법이다.

I. 변화의 과정

심리학자 레윈(K. Lewin)은 조직에는 변화하는 요소들이 있는가 하면 이에 저항하는 요소들이 있다고 보았다. 두 세력이 균형을 아를 때 변화가 일어나지 않는다는 것이다. 따라서 변화세력을 강화시키고 저항세력을 약화시키는 변화과정을 다음 4단계로 설명하였다.

1. 해빙단계(unfreezing)

개인의 변화 욕구를 일으