조직개발기법(감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, ..

조직개발기법(감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, 제3자조정법, 팀구축법, 대면회합법)

목차

조직개발기법

I. 감수성훈련

II. 그리드 훈련

III. 조사연구-피드백기법

IV. 과정자문법

V. 제3자 조정법

VI. 팀 구축법

VII. 대면회합법

참고문헌
조직개발기법

조직개발을 위한 기법은 여러 가지가 있으나 그중 중요한 것은 감수성 훈련, 그리드 훈련, 조사연구-피드백 기법, 과정자문법, 제삼자 조정법, 팀 구축법, 대면회합법 등이 있다.

I. 감수성훈련(sensitivity training: ST)

1947년 미국의 매인주에서 전국훈련연구소(National Training Laboratory)라고 불리던 단체에 의해 처음으로 실시된 교육훈련법이다. 미국에서는 이 훈련법이 급속도로 보급되어 현재는 기업에서의 경영자 교육뿐만 아니라 교회나 대학에서는 이용되고 있다고 한다. 그 목적은