인적자원의 개발과 평가 인적자원의 개발과 평가 인적자원을 개발하기 위해..

인적자원의 개발과 평가 인적자원을 개발하기 위해 기업들은 다양한 교육시스템을 개발하고 있다. 인간은 무한한 잠재능력을 가지고 있기 때문에 이 능력을 개발하여 주면 기업경영의 발전에 크게 기여할 수 있기 때문이다. 즉 개인능력의 개발과 발전이 곧 기업경영의 발전으로 직결될 수 있으며, 개인능력 개발을 위한 교육제도는 종업원의 기업에 대한 충성심을 불러일으키는 동기가 되기도 한다. 이를 위해 교육시스템은 개개 기업의 발전전략과 특성에 부합할 수 있는 인재를 양성할 수 있도록 개발되어야 한다. 또한 기업 각 부문의 업무수행에 필요한 지식, 기능, 인품을 가질 수 있도록 업무부서와는 다른 장소에서 집중적으로 교육하는 것이 바람직하며, 이를 위해 업무 프로세스의 시뮬레이션, 실습장 훈련, 해외현장훈련 등이 많이 활용되고 있다. `표` 교육대상과 교육내용 예컨대 항공사의 경우는 5-7명씩 조를 편성하여 7일 이내에 파리, 런던, 프랑크푸르트, 로마 등의 유럽도시들을 방문하여