본문/내용
의사결정의 의의와 과정, 경영자의 의사결정의 중요성
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 중요성
III. 의사결정과정
참고문헌
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
일반적으로 의사결정이란 일정 한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 여러 대안을 개발하여 이를 일. 정한 방법에 따라 상호비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고 실행 가능한 최적 대안을 선택하는 인간의 합리적인 행동방식이라고 규정할 수 있다. 이와 같은 의사결정은 사실상 당면한 문제를 해결하기 위해 이루어지는 것이데, 흔히 기업경영상 당면하는 문제의 성격으로는 다음 세 가지가 있다.
첫째, 달성해야 할 목적이 두 개 혹은 그 이상이 있는 경우
둘째, 대안적 행동과정이 두 개 혹은 그 이상이 있는 경우
셋째, 어떠한 행동과정이 목표 극대화에 기여할 것인지 불명확한 경우
이와 같은 경우에 이를 해결